近期，行業權威媒體電池中國通過與先導集團董事長王燕清深度對話，回溯行業十年變革，解讀先導破局之道，展望電池技術迭代與全球化浪潮下，鋰電裝備企業未來的發展方向。
電池中國認為，過去十年（2015-2025年），中國鋰電設備行業經歷了從技術引進到全球引領的跨越式發展過程。在新能源汽車爆發式增長和儲能需求持續放量的雙重驅動下，國內鋰電設備市場規模從十年前的不足百億元，已增長至現在超2000億元，年復合增長率超30%。這一飛躍的背后，是產業的集體突圍。作為行業龍頭，先導智能的成長是這段歷程的一個縮影。
01
十年三重蛻變
中國鋰電裝備從跟跑到領跑
回首2015年，先導智能在創業板上市至今的十年，中國鋰電裝備行業完成了堪稱顛覆性的變革。在王燕清看來，這十年行業實現了三個核心蛻變，每一步都標志著中國鋰電裝備實力的躍升。
第一是定位之變，從產業“跟隨者”到“引領者”。這一轉變源于國產鋰電設備在核心技術上的突破——涂布機、卷繞機、疊片機等曾依賴進口的核心設備，如今不僅已實現國產化替代，而且更是通過智能化改造，將生產效率提升數倍，推動鋰電池制造成本下降超70%，中國鋰電設備不再是被動適應，而是主動塑造產業標準。
“過去我們滿足市場需求，現在與全球頂尖客戶，共定下一代電池的生產方式。”王燕清表示。
資料顯示，截至今年上半年，先導及其子公司累計獲得國家授權專利3217項，在鋰電智能裝備等領域攻克多項關鍵核心技術，成為擁有100%自主知識產權的鋰電整線解決方案服務商。
客戶方面，先導已與大眾、寶馬、豐田、特斯拉、保時捷、LG、SK等全球知名企業，建立深厚合作關系，成為主流企業布局全球市場的核心裝備合作伙伴。
第二是格局之變，從“中國制造”走向“全球服務”。十年間，中國鋰電裝備企業主動走出國門，在國際舞臺上展現中國智造的實力。
“我們的戰場是星辰大海。”王燕清表示，中國裝備已成為全球頂尖電池廠“標配”，先導也是這張“中國名片”的突出代表之一。
第三是理念之變，從“交付機器”到“賦予智慧”。“硬件是軀體，智能是靈魂。”王燕清強調，先導智能的“智能”，是讓設備成為“會思考”（智能）、能進化的“數字生命體”。
這一理念推動企業從單一設備供應商，向整線解決方案商轉型，技術標準也反向輸出至海外市場。
在電池中國看來，企業成長與行業變革同頻共振，從而在時代浪潮中實現了企業的快速發展。
02
領軍之道
拒絕內卷，向上破局
面對行業內卷，先導智能卻一躍成為全球鋰電裝備的領軍企業。談及其中關鍵，王燕清直言：“內卷是價值回歸，會淘汰投機者，凸顯強者。先導靠的是不參與內卷，而是堅持向上破局。”
當同行卷價格時，先導選擇“投未來”。“價格戰是消耗戰，技術戰才是決勝戰。”先導的研發投入始終瞄準未來五年市場需求，持續深耕核心工藝，保持產品領先，避開低水平同質化競爭。
當同行賣單機時，先導已交付智慧工廠。“我們交付的不是單個‘樂器’，而是效率交響樂。”整線交付能力是先導的核心競爭力，通過整合硬、軟件與算法，提供一體化方案，助力客戶降本增效，這也使其在市場中占據了先發優勢。
當同行固守國內主場時，先導“打全球客場”。“用世界最高的標準來淬煉自己，打造護城河。”
電池中國認為，其進入歐美等高標準市場，不斷打磨產品與服務，提升綜合實力，這也為中國鋰電裝備贏得了更多的國際認可。
由此可見，選更難但更有價值的路，就是先導智能領跑的原因所在。
03
不止于裝備
全球化愿景與技術布局
站在十年節點，先導的目標早已超越“裝備”，其愿景是“成為世界級智能裝備領軍企業”，進而成為“智慧能源未來的核心構建者”。這包含兩層內涵：
既是能源制造的“大腦”：不僅提供先進硬件，更賦予算法與數據的“靈魂”。“目標是用AI定義下一代能源制造”，將人工智能與鋰電裝備深度融合，實現生產更智能高效。
也是綠色未來的“基石”：“始于鋰電，不止于鋰電。”光伏、氫能、儲能等需要頂尖智能制造的領域，都是先導的戰場。“新能源是改變世界的引擎，先導要做制造引擎的‘超級工廠’。”
當前，固態電池等新技術備受關注，對鋰電裝備也提出了更高要求。王燕清視之為引領行業的機會，其策略是“技術同步，裝備先行”：當客戶還在驗證想法時，先導已在設計量產方案。
具體來看，先導已實現固態電池整線解決方案到各工段的關鍵設備覆蓋。干法涂布設備支持1000mm幅寬、80m/min負極、60m/min正極高速生產，能耗降低60%；濕法工藝采用特殊涂布結構提升效率；固態電解質復合設備達50m/min行業領先效率；創新無隔膜疊片技術；600MPa等靜壓設備支持150℃高溫作業。相關設備已進入歐美日韓及國內頭部企業供應鏈，獲重復訂單認可。
研發上，先導堅守“三代一體”鐵律：研發一代、儲備一代、量產一代。還承諾：雖難測電池技術終點，但通過終點的路，先導能夠鋪設。
04
供應鏈新布局
全球化思考，本地化行動
目前，出海已成為行業共識，供應鏈“區域化”呼聲漸起。王燕清認為，“區域化”是全球化的新篇章，它和全球化并不矛盾，先導的打法是“全球化思考，本地化行動”。
身份上，從“中國供應商”變“全球合作伙伴”。不只是運設備出海，先導海外布局以客戶布局為導向，“客戶在哪，我們在哪”，通過本地化快速響應需求，以深化合作。
電池中國了解到，先導智能于2018 年就啟動全球化戰略，相繼在歐美、日韓、東南亞地區設立了19 家境外分（子）公司，并在歐洲布局技術能力中心、交付中心及物流中心倉，構建起“全球研發、全球交付、全球服務”的完整體系。
“過去賣‘中國制造’到世界，如今在世界造‘智慧制造’。”王燕清勾勒出全球化新藍圖。在全球化與區域化雙戰略并行下，先導智能將構建更具韌性的全球供應鏈，為行業探路。
從跟跑到引領，從國內到全球，先導智能在王燕清的帶領下，書寫了中國智造突圍的故事。未來，面對技術迭代與全球化機遇，先導以“智慧能源核心構建者”之姿，將繼續引領中國鋰電裝備，在全球新能源變革中書寫新篇。
CBIS這十年間見證了中國鋰電及鋰電裝備產業和企業的快速發展，王燕清表示，期待CBIS從中國產業的“年度盛會”，升級為全球能源變革的“思想高地”，聚集更多全球智慧，不僅探討“當下”，更定義“未來”。先導智能愿與CBIS攜手，共同迎接下一個更偉大的十年征程。
原文鏈接：獨家 | 先導智能王燕清：中國鋰電裝備的十年蝶變與未來征程
